Crisis del Estrecho de Ormuz: como afecta a la factura energetica de tu empresa y que puedes hacer hoy
Actualizado: 29 sept
El mayor shock energetico desde la crisis de Ucrania ya esta aqui
El 28 de febrero de 2026, Estados Unidos e Israel lanzaron la Operacion "Epic Fury" contra Iran: casi 900 ataques en 12 horas sobre infraestructura militar y centros de mando iranies. En diez dias, el conflicto ha provocado lo que los analistas de Rapidan Energy ya califican como la mayor disrupcion de suministro petrolifero de la historia moderna.
El epicentro del problema no es solo Iran. Es el Estrecho de Ormuz, el cuello de botella por donde transitan cada dia 20 millones de barriles de petroleo (el 20% del consumo mundial) y aproximadamente el 20% del comercio global de GNL. El trafico de petroleros se ha reducido practicamente a cero, las aseguradoras han retirado coberturas y los precios han respondido con una volatilidad que no se veia desde los shocks petroleros de los anos 70.
Que esta pasando con los precios (datos a 9 de marzo de 2026)
Petroleo
Brent: de ~66-68 USD/barril a un pico de 119,50 USD/barril (+76%). Es la mayor subida semanal en la historia del mercado de futuros (datos desde 1983): un +35% en una sola semana.
WTI: de ~58-60 USD/barril a 119,48 USD/barril (+100%). Goldman Sachs advierte que si el conflicto se prolonga, los precios podrian alcanzar los 147 USD/barril, superando los maximos historicos de 2008.
Gas natural europeo
El TTF (referencia europea de gas) ha saltado de los 30 EUR/MWh de finales de febrero a casi 70 EUR/MWh el 9 de marzo. Qatar ha declarado fuerza mayor sobre sus exportaciones de GNL. Goldman Sachs estima que esto retira del mercado cerca del 19% de la oferta global de GNL a corto plazo.
Electricidad en Espana: la cifra que debe preocuparte
La versión original comparaba 16,41 €/MWh de media mensual de febrero con 119,42 €/MWh de un solo día, el 9 de marzo. Aunque su cociente es aproximadamente 7,28, no demuestra que el precio aumentara siete veces en una semana ni que la factura mensual se multiplicara por siete. Para medir una variación hay que comparar periodos homogéneos.
En el mercado marginalista, el gas puede influir cuando las centrales que lo utilizan resultan marginales. No ocurre automáticamente cada vez que las renovables no cubren toda la demanda. La factura indexada depende de los precios liquidados, la curva de consumo y la fórmula del contrato.
Por que Europa es especialmente vulnerable esta vez
1. Almacenamiento de gas bajo minimos
Los niveles de almacenamiento deben consultarse para una fecha concreta y compararse con la misma fecha de otros años. La reforma europea de 2025 mantuvo el objetivo general del 90 %, con una ventana entre el 1 de octubre y el 1 de diciembre y flexibilidades previstas en la norma; no lo sustituyó por un objetivo general del 75 %.
2. Dependencia del GNL tras cortar con Rusia
Europa cambio la dependencia del gas ruso por gasoducto por una dependencia del GNL que transita por rutas maritimas vulnerables. Como resume Bruegel: "Europa cambio una dependencia de proveedor por una vulnerabilidad de cuello de botella".
3. Inflacion y competitividad industrial
Oxford Economics estima que el conflicto elevara la inflacion de la eurozona entre 0,3 y 0,5 puntos porcentuales en 2026. Para las empresas industriales espanolas, que ya acumulan una subida del 49,2% en costes energeticos desde 2019, esto supone presion directa sobre la cuenta de resultados.
Leccion historica: esto ya ha pasado antes
1973 (Embargo OPEP): El petroleo paso de 4 a 20 USD/barril. Recesion prolongada en toda Europa.
1979 (Revolucion irani): De 14 a 40 USD/barril. Estanflacion y crisis industrial generalizada.
2022 (Invasion de Ucrania): Gas TTF de 20 a 340 EUR/MWh. La mayor crisis energetica europea en decadas.
2026 (Estrecho de Ormuz): Brent +76% en 10 dias. En desarrollo.
Las coberturas pueden limitar parte de la exposición, según el contrato. No todas las empresas indexadas reciben el mismo impacto ni toda cobertura produce un resultado mejor: influyen el precio de contratación, el perfil, los volúmenes y los costes no cubiertos.
Que puede hacer tu empresa ahora mismo
1. Revisa tu contrato actual
Si el contrato está indexado, revisa el efecto con la curva de consumo y la fórmula de liquidación. Una comparación entre una media mensual y un precio diario no permite pronosticar una factura siete veces mayor. Comprueba también renovación, permanencia y condiciones de salida.
2. Evalua coberturas a precio fijo
Compara ofertas para el mismo periodo de entrega y con componentes equivalentes. Un precio a cinco años y un spot diario no son alternativas directamente comparables ni demuestran el ahorro de una oferta final. Evalúa coste, flexibilidad y exposición residual.
3. Considera un PPA
Un PPA puede estabilizar la parte de energía cubierta durante el plazo pactado. No garantiza estabilidad total: deben revisarse perfil, volumen, liquidación, garantías, contraparte y suministro complementario.
4. Optimiza potencia y consumo
En un entorno de precios altos, cada kilovatio innecesario cuenta:
Potencia: comparar coste contratado y excesos con las tablas aplicables y datos reales.
Periodos tarifarios: revisar cada suministro y calendario correspondiente.
Reactiva: diagnosticar y corregir cuando proceda, con el equipo adecuado; no toda lectura implica un importe reclamable.
Telemedida: detectar patrones que pueden requerir comprobación adicional.
5. Autoconsumo y almacenamiento
El autoconsumo y las baterías pueden reducir o desplazar compras a la red cuando están bien dimensionados. Su rentabilidad depende de generación, consumo, inversión, operación y regulación; no eliminan todos los riesgos de precio.
6. Audita tus facturas
Una revisión periódica permite contrastar factura, contrato y medida. La volatilidad no demuestra por sí sola que existan más errores ni garantiza importes recuperables.
Para calcular el impacto hay que separar conceptos:
Fiscalidad: aplicar el tipo y las condiciones vigentes en cada devengo.
Peajes y cargos: utilizar tablas oficiales por tarifa, periodo y año.
Servicios del sistema: comprobar cómo se liquidan y qué prevé el contrato.
Una variación agregada de costes no equivale a la misma variación porcentual de cada factura.
El dato positivo: Espana tiene ventaja competitiva (por ahora)
Las comparaciones internacionales requieren el mismo periodo, banda de consumo y tratamiento de impuestos. No permiten anticipar el precio de una empresa concreta: este depende de su contrato y perfil.
Volatilidad no es lo mismo que fatalidad
El impacto de una crisis sobre la factura depende de la exposición de cada suministro. Revisar contratos y escenarios permite decidir qué riesgos reducir y a qué coste.
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Revisión técnica: 29 de septiembre de 2026. Fuentes: Comisión Europea: almacenamiento de gas · OMIE: informe anual 2025 · OMIP: productos y modelo de mercado · ACER: acuerdos de compra de energía · AEAT: medidas temporales del impuesto eléctrico
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